Perspectivas
Estructurar decisiones, no sólo proyectos
Análisis técnico sobre preinversión, gobernanza de proyectos y protección del capital en inversiones de alta complejidad.
Cierre y transferencia: por qué una auditoría técnica independiente protege el capital
El cierre suele tratarse como un trámite administrativo. Es la última oportunidad de proteger el capital ya invertido.
Leer artículoCoordinación BIM en proyectos industriales: qué exigir y qué no
Un modelo BIM sin propósito definido produce un entregable caro que nadie usa para decidir. La diferencia está en el BEP.
Estimación de costos CAPEX: qué significan las clases AACE y por qué importan
Dos presupuestos con el mismo formato pueden tener rangos de error de ±50% y ±10%. La diferencia decide si el caso de negocio es real.
Siete señales de que un proyecto en ejecución perdió control técnico y financiero
Cuando la desviación aparece en el informe mensual, normalmente ocurrió semanas antes. Estas son las señales que la anteceden.
Ingeniería básica vs. ingeniería de detalle: cuándo se puede aprobar inversión
El error no es elegir mal entre ingeniería básica y de detalle. Es no declarar cuál se tiene cuando se firma la aprobación.
Due diligence técnico de terrenos: qué verificar antes de comprar suelo
El precio de un terreno se negocia en semanas. Sus restricciones se descubren en meses y se pagan durante años.
Metodología PMO por gates: cómo estructurar decisiones de inversión por etapas
Un gate no es una reunión de avance. Es un punto donde la organización decide si sigue comprometiendo capital, con criterios definidos antes de necesitarlos.
Por qué los sobrecostos de un proyecto CAPEX se deciden antes de la primera obra
Cuando un proyecto se desvía, el diagnóstico suele apuntar a la ejecución. La evidencia apunta antes: a decisiones tomadas con información insuficiente.
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Atención ejecutiva nacional · Sede Zona Sur, Chile